10月30日，女装品牌拉夏贝尔发布今年三季报，前三季度公司净亏损7.83亿元。值得一提的是，九个月内，该公司共关闭3510家门店，占去年底门店数量的64.34%。当无法走出亏损的泥潭，失去大部分门店的拉夏贝尔离消失还远吗？

公告显示，拉夏贝尔前三季度公司实现营业收入17.41亿元，同比下滑69.75%；净亏损7.83亿元。在报告中，该公司并未透露亏损原因。

实际上，近两年拉夏贝尔一直深陷亏损的泥潭。2018年，该公司净利润由盈转亏，净亏损1.6亿元，同比下降132%；去年，亏损扩大至21.66亿元，同比大跌1258.07%；而在今年上半年，拉夏贝尔持续亏损7.08亿元，再度扩大41.97%。对于亏损原因，拉夏贝尔更多归结为新冠肺炎疫情的影响、市场环境变化以及公司战略调整。

除业绩亏损扩大外，拉夏贝尔背负巨大债务。此前，该公司为完成对法国Naf Naf SAS的收购，曾对外申请贷款并做了资产抵押。随后，拉夏贝尔因未能按时偿还借款本息，债权人诉至法院，要求偿还资金约3.27亿元。财务数据显示，截至今年9月底，该公司总负债合计44.08亿元。此外，拉夏贝尔实控人邢加兴所持约1.42亿股份已遭法院轮候冻结。

为维持经营，拉夏贝尔开始“卖资产”。去年5月，该公司以2亿元的价格出售旗下控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权，女装品牌七格格随之被剥离；同年11月，男装品牌杰克沃克因持续亏损申请破产清算。此后，拉夏贝尔还以1元的价格转让旗下企业管理业务。业内普遍认为，拉夏贝尔频频出售资产的背后除剥离不良资产外，更多的是为维持经营提供现金流。

中国商报记者注意到，今年前九个月，拉夏贝尔共关闭3510家门店，剩余门店已不足2000家。在2017年巅峰时期，该公司拥有9448家门店，如今仅剩曾经的20.68%。要知道，拉夏贝尔能够拥有曾经的辉煌，门店扩张起到关键作用。当然，过多的低效店铺也是该公司迅速衰败的重要原因。

值得一提的是，或许是受到南极电商“卖吊牌”盈利的启发，拉夏贝尔也开始向授权业务转型。今年9月，拉夏贝尔发布公告称，因公司目前资源有限，难以维持线上业务，将其更改为“品牌授权+运营服务”模式，将品牌授权给供应商、经销商及代理运营商等，公司将不再独立经营电商销售业务。服装行业专家郭锐在接受中国商报记者采访时表示，品牌授权模式能够在一定程度上降低生产、研发成本，提高公司经营效率。但郭锐认为，就拉夏贝尔目前的现状而言，品牌授权也难以挽回残局。

同时，郭锐提到，拉夏贝尔在消费者心中的评价并不高，产品同质化严重、质量偏差均影响品牌形象，品牌授权的收益不容乐观。